发表时间：2016-03-06
成都帝京日语学校整理 来源：日站小哥
事情大家都知道了。
如果你不知道，那也很难看到原片儿了。
昨天（7月14日）晚上一则优衣库视频的消息在微博热传，很多人以为是优衣库的广告。然而当网友打开视频时，不禁伙呆，原来是一对男女在优衣库的试衣间正在……
反正视频长达一分钟，足够你看清他俩在干嘛。据朝阳区群众的火眼金睛，可以确定此事发生在北京三里屯优衣库试衣间。
该事件的源起、真相还不详。毫无疑问，按照社交媒体的规律，此事一经点燃，必然会有无数种力量跟上。你呢啪啪啪，我呢哈哈哈。
创业者们，现在借势大力推广贵司产品的时候到了！
这是一个跨界竞争的时代，当打车软件开始进军社交领域的时候，试衣间已经开始威胁传统酒店的生意。近日，一款叫优衣嗨的app悄然诞生，在年轻人中秘密传播，特点是以分享闲散空间并打造“特别约会场景”的模式，为欲火难耐、收入不高的小情侣们提供“特别、特价、注重隐私”的“约会去处”。
各种段子手可以借机磨脑洞、秀“段子肌”
来自【知乎】
来自【淘宝】
此刻怎么会缺席伟大的淘宝卖家！你去淘宝上搜下试试。“三里屯优衣库试衣间女主同款”已然热词了。
这时节，真真假假，谁知道呢？谁又在乎呢？
不过优衣库的品牌历史你不能不知道，这可是一个伟大的商家...优衣库是日本知名服装品牌，店内提供多个年龄层的服装，而且价格也较为实惠，人气很高。
优衣库 (Uniqlo) 的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique (独一无二) 和Clothing (服装) 这两个词的缩写，以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。
可是正因为优衣库价格较为便宜，也导致了很多冲动购买，通过调查来看一下中国和日本网友们在优衣库买衣服后曾经后悔的事吧。
1.撞衫率太高。
2.买完就打折。
3.没后悔过。
4.一眼被人认出来是优衣库。
5.便宜就买了，结果最后都没穿。
6.无印良品等其他牌子卖的类似的衣服更便宜。
7.吸湿保暖内衣太薄一点不暖和。
8.很快就起球不能穿了。
9.同样的商品，质地比几年前薄了。
10.回过神来发现全身上下都是优衣库。
11.觉得别的店的衣服太贵，最后只有优衣库可买了。
12.衣柜里都是素色的衣服。
13.家里人都穿，洗完之后不知道是谁的衣服了。
14.紧身裤很快被撑得不紧了。
15.觉得便宜没事，就买了很多结果把自己买穷了。
16.买了便宜的牛仔服，改大小又多花了钱，结果一算一点不便宜。
17.趁势买了限定版的华丽T恤，最后却当睡衣了。
18.越来越少人夸自己的衣服了。
19.买两件更便宜，所以买了两件不同颜色的，最后其中一件却压箱底了。
看看你有没有中招？
中招没关系，现在谁不是剁手党，毕竟优衣库家的质量还算不错。不过日站小哥今天想跟大家说的是优衣库的品牌，设计和理念。
如果说原研哉奠定了无印良品的设计哲学的话，那佐藤可士和就创造了UNIQLO优衣库的视觉精神，而现在UNIQLO已经成为了一个新的日本设计象征，它更加国际感，并强调设计性让设计完成真正意义上的直观和重要同时又保持了日本风格。
在日本，佐藤可士和是带动销售的设计魔术师，也是走在时代尖端的创意鬼才，不论麒麟极生啤酒、国立新美术馆或是UNIQLO等等，皆以崭新的创意抓住众人目光。事实上，这般精准呈现的极致美学，都是透过“整理”而完成的。
唯有整理自己与对方的想法，才能够掌握本质、面对课题、找出方法，最终产生感动人心的设计！
看佐藤可士和的作品，发现他总能把一些简简单单的图形延展的很棒，就像优衣库一样，但看这个LOGO有多好不见得，但看到他这一系列的延展就会发现很有意思， 并且形成了一套有节奏的视觉形象让你牢记她，之前忘了在哪本书上看到了佐藤可士的作品也有这个优衣库的品牌形象，把这个红色的方块重复出现在手提袋、海报……，看美国或者日本的设计，总会被哪些LOGO之外的延展所吸引，做的确实很棒，学习中……
佐藤可士和希望优衣库时时刻刻具有话题性。他将新旗舰店口号定为“From Shanghai to the World”，因为“上海离东京很近，与其强调差异，不如共同面对世界”。此前在纽约店，佐藤强调的是Tokyo，因为这“会让纽约的年轻人觉得很酷”。
在上海南京西路旗舰店，优衣库请来为Apple Store和比尔·盖茨设计豪宅的公司BCJ担任店铺设计，南京西路吴江路口的三角地势让来往行人的视线全部集中到那座通体透明的高大建筑上，而近在咫尺的步行街和地铁出入口又能保证源源不断的人流。
佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物，作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”，其简单、创新并富有视觉震撼力的作品，一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。
“设计不是一门需要微妙和细腻感觉的艺术。”所以，在担任优衣库（UNIQLO）的设计总监时，佐藤也只是“创作大多数人能够明白该而且能吸引他们的东西”。
用一句话表达佐藤心目中优衣库的品牌形象
那便是“真实的、当代的、酷的日本。
UNIQLO纽约店的标志，佐藤选择用了醒目的红色片假名，因为“片假名是日本的流行文化，而红色是优衣库的基本元素”。在一张UNIQLO的海报上，重要的方形UNIQLOlogo反复出现上百次，或是横或是竖，颜色各异，这种安迪·霍沃尔式的“提炼信息然后不断强化”的方法十分适应UNIQLO的街头商业流行文化。
在优衣库的众多商品里，T恤数量最多。花色很难区分，营业员 UNIQLO(优衣库)的折叠工作变得辛苦。在日本原宿优衣库T恤专卖店，佐藤决定选用保持瓶来装T恤，罐装的T恤像饮料一样在展示架上排列。佐藤说自己的这个设计师一种购物的风格，“衣服是服装的零件，日本原宿T恤专卖店的定义就是让人们被享受买T恤当作一种娱乐。”
“只依靠灵感和创意的设计会有些不平衡。正如你所知道的，每个人都是用左脑和右脑去控制感觉和逻辑。我想，一个好的设计同时需要美感和严格的逻辑。”佐藤可士和如此表达灵感和逻辑对于一个设计师的意义。
这种将设计简化到过于自律严谨的“佐藤可士和风格”，佐藤自己倒不以为然，“以前，我总会去满足顾客的要求，结果，现在的风格就形成了。起初我没有任何自己的风格。”
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